随着国民消费日益升级，有“美丽经济”之称的化妆品市场发展空间可谓广阔，但竞争也日益激烈。面对激烈的市场竞争，国内民族化妆品企业未来将走向何处?尤其是面对广受追捧的国际大牌，民族化妆品企业将如何与之竞争?3•15期间，不少化妆品被曝出非法添加等乱象，市场未来将如何规范发展?30日，新华网访谈栏目组记者就此采访了广州瑞虎实业集团有限公司董事长周垂虎。

新华网：年前迎来订货高峰，年后补货蜂拥而至。能否请您介绍一下瑞虎今年的市场计划，有哪些新的亮点?

周垂虎：2015年刚刚开始，瑞虎保持了良好的发展势头，第一季度迎来了开门红。新年前后仅一个月时间，货物的吞吐量即超出预料地大幅度增量。大部分代理商在过年期间货物一销而空，由此可见国民的消费能力很强，化妆品市场还有很大的发展空间。

今年瑞虎集团的工作重点主要在以下几方面：

一是大刀阔斧进行市场整合，全面占领各渠道市场，从多点开花到合力一处。为实施瑞虎品牌战略，集团今年进行了针对性的市场改革，在对品牌和产品进行战略性整合的基础上，充分利用不同品牌的优势，把市场做大。从过去三个月来的销售业绩看，市场反响非常积极，品牌的强强联合给代理商带来了很多好处。

二是依托科技，推出高端洗护系列产品。产业科技一直在不断革新，化妆品市场也是日新月异，要想获得一席之地，就必须跟得上市场的消费者诉求。瑞虎一直致力于科技创新及产品的更新换代，今年推出的高端洗护系列产品，不仅在生产工艺上依托科技进行了改革，同时在产品包装上进行了创新设计，独树一帜，靶向精准。目的就是为了给消费者带来更好的品质体验，满足更高的功能诉求，我期待着新品给化妆品市场带来的冲击。

新华网：您认为瑞虎发展到今天的规模，其中的关键因素在哪里?

周垂虎：瑞虎从无到有，能一直持续发展到现在，我想，是对科研和质量孜孜不倦的追求成就了今天的瑞虎。

科研是企业赖以发展的根本，瑞虎不仅拥有一套成熟的配方工艺研发体系，同时也十分重视技术领域各种形式的横向联合。我们先后与广东省疾控中心、南方医科大学、中山医科大学(国家重点实验室)等建立了良好的协作关系，并建立了自己的化妆品研究所。强大的科研能力是瑞虎持续发展的动力，而瑞虎在科研方面的投入只会增多不会减少，对科研创新方面的要求只会越来越高不会降低。

而质量则是企业的命脉。企业创立之初，我就把这句话写进了公司的管理手册，以此让每个瑞虎人都时刻铭记产品质量的重要性。同时，在生产过程中，从原材料入库到成品出厂的全过程都受到严格监控，始终把质量放在第一位。正是因为对产品质量的严格控制，瑞虎才有了今天众多的忠实消费者。

新华网：能否谈谈对当前中国化妆品行业发展和未来市场前景的判断?

周垂虎：如今，中国化妆品市场品牌林立，有国际名牌，也有小作坊产品;有一夜爆红的产品，也有顷刻退出历史舞台的品牌。大浪淘沙，留下来的都是金子，而现在正是市场竞争最为激烈的时候。对大家来说，这既是一种机遇，也是一种挑战。

中国的化妆品市场还很大，发展前景十分明朗，但质量和创新是企业根基，行业间的竞争也主要体现在这两点上。创新，包括技术上的创新、管理上的创新、思想上的创新、体制上的创新等等。没有创新，企业就会停滞不前，被市场淘汰，这在化妆品行业中同样适用。产品质量是消费者的消费本质，在中国化妆品市场大发展的前提下，许多小企业、小作坊也混杂其中，他们以各种噱头哗众取巧，企图以各种手段瞒天过海。但随着市场体制的完善，我相信竞争的本质将重新回归到产品上，而质量过硬的产品将逐渐脱颖而出，形成相对稳定的品牌体系。

新华网：统计显示，当前外资品牌仍占据中国化妆品市场主导地位。对此，您有何看法?

周垂虎：是的，现在的中国化妆品市场是外资品牌占据影响力的主导地位，但未来的5年、10年，民族化妆品一定会有一席之地。据我了解，五年来，有个别国际著名品牌陆续退出中国市场。这说明了两点：一是本土品牌在本土市场的商业布局策略，逐渐走向成熟;二是国际品牌在应对商业经济变化中的地区市场，缺乏与时俱进及时转变自身局限性的积极进取意识。相对而言，民族化妆品具有主场优势，不断成长壮大的势头不可小觑。但外资品牌之所以成功，就必定有他的成功之处，民族化妆品要想做大做强，不能盲目地去抵制外资品牌，而应该以学习的心态去看待，取长补短，这样民族化妆品才能走得更远。话又说回来，现在整个世界本身就是“地球村”，中国又占了地球那么大一块，我们面对的就是国际品牌的竞争，干的就是国际化的事。

新华网：中国化妆品市场正日趋成熟，但竞争也愈加激烈。在激烈的市场竞争中，瑞虎如何应对挑战?

周垂虎：有竞争才有机会，瑞虎不怕竞争，因为我们有信心面对市场竞争。我们的思路也很清晰：

一是坚持以科研为发展中心，紧抓产品质量不放松。未来是科技的天下，瑞虎要始终保持独立自主的科研能力，并与时代接轨，与时俱进。同时，在质量上精益求精，把瑞虎制造打造成优良品质的代名词，这样才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

二是创新带动企业发展。化妆品是一个时尚的行业，是潮流的重要风向标。作为化妆品企业，创新尤为重要，我们不仅要跟上潮流，更要引领潮流，瑞虎要敢做第一个吃螃蟹的人，只有这样，瑞虎才能保持企业的活力，驱动企业不断取得进步。

三是打牢人才基础。市场竞争，说到底就是人才的竞争。人才是企业竞争力的体现，要想在激烈的市场竞争中生存乃至发展壮大，人才的作用尤为关键。瑞虎一直坚持人才可持续发展战略，不断引进高素质人才。我们还成立了瑞虎大学，完善培训体系，为企业的发展源源不断地注入新鲜血液。

新华网：随着网购兴起，淘宝、微商等大行其道，甚至包括雅诗兰黛等在内的跨国化妆品企业都在全力打造网络销售渠道。在销售渠道方面，瑞虎如何布局?

周垂虎：网购是时下最流行的购物方式之一，网络销售已经成为一个非常重要的销售渠道。在整体布局上，瑞虎是以线下销售为主，坚持线上服务线下的理念，严格通过品牌、区域、商超(KA、A类)、OTC、CS、美容院、流通、电视购物、电子商务8条渠道走货。对于网络销售渠道，目前瑞虎主要是在淘宝、天猫、京东及瑞虎B2C门户网站进行销售宣传，主要是以宣传品牌为主要目的。

新华网：3•15期间，不少化妆品被曝出非法添加等严重问题。如今化妆品产品质量良莠不齐，市场乱象迭出。为什么会形成这样的现状?未来应如何改善?

周垂虎：形成这样的格局，我认为是中国化妆品目前正在发展中，生产厂家的实力参差不齐，甚至有部分不法企业以圈钱为目的，违法添加违禁添加剂，搞噱头，偷工减料。随着市场体制会逐渐完善，相信这样的情况会逐渐好转。

今年3月13日，国家刚刚发布了《关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》，这对化妆品市场而言是一大利好消息，因为，完善的市场体制及法律法规是保障化妆品市场良性发展的根本。

新华网：瑞虎已走过十五个春秋，当前企业发展与创业之初的情况有何不同?未来发展有何规划?

周垂虎：创业之初，瑞虎是集餐饮、娱乐、零售、IT等为一体的综合企业。但现在我们已经砍掉了其他产业，专心投入到化妆品事业中。我们的目标很明确，那就是创世界名牌，振兴民族化妆品，走国际化的路。当然，创世界名牌，还有很长的路要走，我们在一点一滴地积累并努力着。从研发到生产，关注每一个细节，我们要把精力集中在产品上，不断提高消费者的使用体验，把品牌打响。我相信，我们会实现“美丽改变世界”的梦想。(完)