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互联网+新时代,化妆品企业何去何从? 网站首页化妆品资讯

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7月22日~23日,以“移民新世界”为主题的2015(第八届)中国化妆品大会在北京举行,近千位业内外专家、品牌、渠道及零售代表与会,就化妆品行业新现象、新模式、新趋势等内容进行探讨。

化妆品企业的本土化与全球化:

贝豪集团总经理梁宏丽表示:对于本土企业来说,面膜品类是唯一能够与国际品牌对抗的品类。中国面膜品类这几年快速成长,2011年中国面膜市场份额是59亿元,2012年和2013年保持在106亿元,2014年增长至250亿元,预计2015年中国面膜市场规模将会达到300亿-350亿元,在未来5-10年,这个数字将会达到2000亿元。同时也对本土企业做出建议:“本土企业应该在安全和品质上下更大功夫,本土品牌生产商,上至企业老板,下至基层员工、BA都应该使用自己的产品。“

互联网+时代的化妆品企业

思传女性美&健营销策划机构董事长 张兵武认为:“互联网+时代,+最重要的是跟用户直接联系,而女人是最适合+的对象,女性将社交、消费、分享三合一。”,而在互联网+时代,品牌运营的规则也发生了变化“ 移动互联网时代下,经营品牌的规则就是找到一千个铁杆女粉丝。其中数字是变量,关系才是关键。传统时代企业和用户之间没有交情只有交易,互联网时代有了连接而产生交情,这是时代最重要的变化。”

活泉国际CEO马晓宁则谈到了渠道扁平化对化妆品企业的重要性:“微商断崖式下滑,不是说微商的商业模式不科学,而是微商的层级化形式链条不科学,不符合商业逻辑。渠道扁平化,才能让品牌的优势与实体零售优势互补。呼应时代旋律、引发话题感,都是能够引起大众媒体和自媒体炒作和跟进的关键点。”

化妆品企业转型

珀莱雅CEO 方玉友则谈到了随着移动互联网的重启,化妆品且也要考虑转型,关键有三方面:

1、 从产品思维向用户思维转变;由原来关注渠道需求和产品功能,转向聚焦消费者需求、爱好,消费者参与感和体验感。

2、 从有好的产品向有好的服务转变;由极致的细节和体验、专业、人文氛围等,转向制造惊喜,打造角色标签,营造用户参与感和存在感。

3、 由思维移民向行动移民转变;从把互联网当做营销工具,转向把互联网内化成管理,改变产品体验,提倡去中心化管理、规模化生产及高效资源配置等。

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