内容摘要：从今天开始，你的提问小C承包了!10月10日的C2CC《晓霞走市场》华东峰会上，关于零售经营，你心中有哪些难解的疑问，或是想向哪些嘉宾提问，都可以以“XX想向XXX提问：XXXX”这样的格式编辑内容发给小C，小C会在会议上帮你传达，并回复哦!

有一个故事是这样的。

有个农夫，他家的烟囱下面就是一堆柴火，好心人让他将那堆柴火搬到别处去，农夫置之不理。结果没多久外面的柴火着火了，把房子烧掉了半个。农夫把那些参与救火的邻居们一个个都被奉为上座，而曾经对他提出最有价值建议的那位“徙薪曲突”的智者却早已被他忘记。这个故事中的农夫无疑是可悲的：房子烧掉了半个，并且一直未领悟其实预防才是最大的财富。

对于化妆品店来说，消费者无疑是最大的财富，要做好发展道路上的种种“预防”，就要从店铺自身的建设做起。

店长是店铺的核心，在店铺经营管理过程中起着至关重要的作用。在C2CC《晓霞走市场》对浓妆淡抹的走访中，90后店长郑挺娟的亮相令人印象深刻，虽然年纪轻轻，但已创下过单月最高个人业绩22万，最高团队业绩94万的佳绩。她在对90后店员的管理上，深谙店员需要被激励的道理。做一个让人尊敬而不是让人畏惧的店长，做一个能带领员工赚到钱的店长……“90后管理90后”“店长手把手教你如何提高业绩”，她在10月10日即将盛大开幕的C2CC《晓霞走市场》华东峰会中，即将现身说法，带来年轻一代的管理新声音。

她会告诉你：

一、 如何以自身的实际行动带动员工，恩威并济，成为和店员并肩作战的伙伴;

二、 如何营造公平的工作环境：如良好晋升体制，严明的奖罚制度等等;

三、 如何促进彼此的沟通交流，不把“人情”和“事情”混为一谈。

……

以上三点还只是C2CC《晓霞走市场》华东峰会上她演讲内容的小小剧透，不过已经可以听出一些味道：在90后员工逐渐成为店铺主心骨之时，传统的管理模式已经不适应时代的变化，更有创造力、更公平与自由的工作氛围是他们所享受和追逐的，而关于这一点，郑挺娟的演讲相信能带给你启发。而关于货品、卖场环境、收银区域管控与人员培训、顾客投诉接待等要点，也都将于10月10日杭州千岛湖晓霞走市场华东峰会一一揭晓。

在郑挺娟之后，还有一位重磅嘉宾登场，继“90后优秀店长是如何炼成”话题，提升高度阐述“如何培养90后优秀店长”。

话说到这里想必大家都明白了，没错，就是浓妆淡抹创始人，业内名声在外的“以人为本”践行者：薛孝香。

首先，财聚人散、财散人聚，薛孝香深谙此理。现实既是压力，也是动力。让利益看得见摸得着，既是能给员工吃颗“定心丸”，更重要的是能激发他们的工作热情……其次，放权。权力意味着责任。心系责任，何愁员工不心甘情愿地努力工作。通过权力下放，让员工有更大的舞台施展拳脚，既成就员工，也成就公司本身……再者，共享让工作生活化。谁也不愿意忠心耿耿却无出路，做好企业内部的利益共享，营造舒适的办公环境，公司上下才能同心一致，为造福顾客的目标共同努力……

以上，是薛孝香说过的，在C2CC《晓霞走市场》华东峰会上，他将带来一些“没说过的”，这里就先不剧透咯，但在私人场合接受提问，如果看官们有哪些想知道的，欢迎以“XX想向XXX提问：XXX”这样的格式编辑内容发给小C，小C会在会上帮你转达的哦!